萧愉:既有玻璃幕墙改造现状及未来发展趋势

我作为幕墙的一个工作者，早在二十年前，任何工作都有对话，为什么.每一个幕墙项目都要和建筑师对话，对话了二十年。所以我想，今后的对话很重要。在这里，我首先介绍一下当前的行业数据，然后再讲一讲，安全改造，节能改造，然后面临的问题。我建议的改造重点，应该“创新协调，绿色开放和共享”。

问题是时代的格言，这是马克思的讲的，所以你的改造，你的问题，你的创新等，都需要寻找问题，所以我提了一个幕墙问题和问题幕墙，幕墙问题，是讲我们行业的问题，问题幕墙，是讲个体、单项。为了发展，要寻找问题，要寻找发展中的问题。前两个五年计划中间的幕墙的发展，每年以35%左右的增长，但是后来有拐点了，这个数据，也是核实过的，这是两个幕墙公司上市的时候，招股书里面写的，是真的。另外，我也用各种方法，测定这个数据基本正确，因为如果有一个错误的数据，比没有数据还糟糕。所以这个红线是我画的，蓝线是发展，中国这么大，体量还是很大的，但是年增长率有拐点。

年增长率和年产量这一对市场供求关系，在2005前后出现失衡，成极大的反比态势，就目前的关系比例来看，行业的产能呈现严重的过剩现象。

最后，幕墙是蓝线，建筑是红线，外墙是绿线，幕墙是跟着这个跑，所以整个幕墙行业，已经遇到了一个拐点，这个拐点，是一种比较理性的，比较正常的新常态，不要因为数量的下行，就产生很紧张，其实数量的下行，就要求我们质量的上行，技术的上行，正好是一个非常好的，回过头来在大发展之后的反思，在大发展之后的寻找问题，然后去解决问题，这才是健康的门窗幕墙行业。

最后后再看幕墙行业，从产值来看，老大，远大(蓝线)，老二，江河(红线)，从2011年起，开始下降了，因为两家都是上市公司，这个数据绝对是真实有效的。业内的同仁都知道，如果一个幕墙公司，它的毛利在15%以下，那他净利润就没有多少了，所以整个行业面临到一个高温，快速扩张，到理性的，合理的发展阶段，大家要有这样一个概念，在这个时候，我们再看一看，我们应该做什么.

玻璃幕墙在上海出现是在上个世纪的八十年代初，我们看到了建筑幕墙对美化城市，更新城市外貌的划时代意义，我们看到改革开放，为建筑师思维，打开了一个道路，我们看到建筑设计，百花齐放，海纳百川的新浪潮的涌动。最近要写上海地方志，所以有建筑地方志，还有幕墙地方志，我参与这个活动，我们要选出一些有技术拐点，技术划时代的一些工程，寻找那些工程作为载体，这是很著名的，陆家嘴的建筑幕墙，上面的大高个子，但是我最喜欢的还是BIM。救人一命是七级浮屠，金茂大厦是73级浮屠。

上海既有幕墙2013年9月份，进行了一次大普查，现场普查2012年3月到2014年9月，一共18个月，63个巡查组，164次专家参加，上海8个区既有幕墙总数9785幢，这是2012年到2013年这个阶段，2014年12月普查是2239栋，它的分区，当然是浦东新区最多，其次是徐汇区，第三是杨浦区，然后是黄埔，普陀，每一个区的分布有大量的幕墙，对于我们下一阶段既有幕墙的改造，提供了一个很好的地区分布。调查期间，竣工大于十年的有303幢，占35%，这就超过了建筑胶的质保期，并不等于十年以上就不行了，只是有这么一个界限，第二个，大于15年的，有1476幢，发现大小安全隐患的有342幢占3.5%，建筑高度大于100米的458幢，占5%左右。这就是上海既有幕墙的一个现状，这个我首先要感谢163个人，参与的这一次调查，这个质量是比较真实的，基本可取。

其实既有幕墙就是一个时代的差异性，这个时代出现了玻璃幕墙。我们对幕墙要提三个问题，第一个，玻璃幕墙安全吗.我的结论是基本安全，因为按照规范，按照国家的法规不断的健全，规范不断的完善技术不断的进步，认识不断的提高。上海发布了关于玻璃幕墙的35号令，77号令，78号令，上海还发布了一本规范，目前幕墙的安装就要根据这一本规范。所以外地到上海装幕墙的，要熟悉各种规范。70年代到80年代，每一个玻璃幕墙出现问题，波士顿有十分之一的幕墙都碎了，全部更新然后在80年代，美国有很多大飓风，所以这些玻璃都碎了，所以这些玻璃都经历了一些材料的研究，这是去年海南岛大台风，玻璃粉碎，有些碎的是玻璃自己质量不行，有些是吹起来的东西，砸在他上头，幕墙连接不行，开启窗，窗扇掉，还有玻璃被打洞的问题很多。这一个问题要讲，玻璃幕墙节能吗.节能不能一刀切，应该是因工程制宜，因地区制宜，因投入制宜，节能绿色这个概念要细化，所以我要讲两个超高层筑节能。

第一个是金茂大厦，金茂大厦当年就提出来要节能改造，我就指出问题，你为什么要改造.他说两个原因，第一个用电太高，陆家嘴受不了，第二个原因是夏季空调制冷效果不佳，那我就问了，你用顶太高原因是什么.是幕墙的原因吗.不是，你那么多建筑设备，比如说最近上海中心工程验收，你有一个154台的高速电梯，你能节能吗.那有900多根，六米的多深的底板，怎么去讨论它的节能，所以我当时提出了一个观点，鹤立鸡群，什么叫鹤立鸡群，你不要用一群鸡的标准，去衡量一个金茂大厦，他投资就是180个亿，你对这样的项目，是不是评绿色，用什么标准评绿色，要有针对性的标准，你大家都用一个标准去评价金茂，评价上海中心，这是不对的，金茂大厦，开支已经到了2.7亿，你还讲他说我用电多，玻璃幕墙还要改造.怎么改，这三个大楼，我最喜欢金茂大厦。为什么要节能.什么是绿色的，值得辨证思维，具体情况具体思维。金茂大厦，你那么多需要用电的，他和玻璃幕墙有什么关系.他的开支是2.75，已经符合2.8，还没有符合2.5，难道上海这个夏热冬冷地区，还要靠降低电量来节能吗.不是的。所以我讲玻璃幕墙的玻璃，金茂大厦的节能，是不是在玻璃幕墙上出问题.不一定，这也是一家之言。

其实，上海玻璃幕墙节能，最大的重点，采光顶的节能，采光顶，水平构建，整个表面得是受太阳晒，而下面辐射进来的热，至少是连续往上升，70到80个顶，所以我觉得吧，可能应该是在采光点，他是一个采热顶，怎么样进行改善，这是上海玻璃幕墙空间的，为什么.水平幕墙的辐射热是十采光顶，东一面是5，西一面的是4，南一面的是3，北一面的是2，最重要的是采光顶，这个东西改善起来比较容易，最容易上手。那么有一些具体数据，这个采光定的受热，就不具体讲了。

我觉得中国的建筑师，要有更大的话语权，要适合中国的国情，要研究自己的国情。但是，这个玻璃是夹层玻璃，SGP，气温40度，玻璃表面六七十度，然后在玻璃的空庭里面，四十几度，顶上，其实你一层，顶上不让开孔，开孔松掉了，你必须内部内循环，送冷风，送新风。我建议送风，热空气在上层，可以改善很多环境因素。对于建筑师来讲，我们幕墙专家向你们建议的怎么选好表皮材料，怎么选好玻璃，这是很重要的事情。这个建筑，是一个玻璃周围，都有防护的玻璃体，热量都可以进来，所以这个可能是它的一个不足之处，尽管他是超高，超大，超蓝，超新，项目做的非常好，而且他是搞整体BIM，整体的BIM，施工的BIM，而且他搞了一个机器人，测量他的数据，马上进入施工BIM，所以我觉得上海幕墙里面，要搞广义的BIM，要搞整体的系统BIM，对我们今后的设计工程，都可能改变生产方式。

第二个电梯改造，既有幕墙跟着城市规划，跟着建筑的改造而改造，有几种方式，西亚宾馆推倒重来，玻璃幕墙超高层的改善，就是因为它的采光，人性化，你如果把采光改成非采光，把轻质材料，改成重质材料，所谓的PC那么搞是不行的。钱从哪里来，幕墙从哪里来，人从哪里来，人到哪里去.现场检测手段从哪里来.很多业主问我，萧专家，我的玻璃什么时候碎.我讲不出来，我这个玻璃会碎多少，我也讲不出来，这个东西是需要检测的，我就想了一个办法。玻璃在三要素决定之下，它的玻璃的破损力，我可能基本可以估算出来，你搞这个幕墙，表面运力很强，就很容易破碎，第三个搞震动等等，所以现在怎么抓住既有幕墙信息化的，很快速的。你过去上学学三个指标，现在学三十几个指标，所以我觉得既有幕墙三个重要的问题，就是资金，人才，现场检测手段。三个重点，第一个3.5%有质量安全隐患的幕墙，要重点改造，第二个占15%的数量竣工年限超过15的要积极改造，第三个，历史建筑文化保护，采用欧洲的成熟的外罩，大通透玻璃方案。

最后，我要讲几点观念，首先，我们现在已经进入大数据时代了，怎么在既有幕墙的设计、新建和改造中间，有数据思维，很可惜，我们上海检测中心，也是我建议的，十几年下来，有上万个工程都做过他的检测风压，细密性，水密性，可惜那么多数据没有人去挖掘，我希望有一个平台，有一个队伍，去挖掘这个数据。

其次，我们要注重数据之间的统计关系，玻璃幕墙没有理论的，你现在用的弹性理论，计算他的运力，都不太合理。

再则，美国的玻璃幕墙的规范，没有理论，通通的是做大量的实验，总结出来的数据，再搞统计回归，建立一种统计关系，我相信中国的幕墙现在还只能够走到这个阶段。建议提不出什么理论，也不要迷信理论，所以我认为要统计实验这些数据。

最后，我们把产学研搞起来，搞一个平台，聚集人才，聚集资源，来享受创新绿色。还有一个共享，如果通过今天的呼吁，把上海玻璃幕墙的人才资源组织起来，来搞一个相应十三五规划玻璃幕墙建设改造，既有幕墙改造的一个信息化改变生产方式的数据中心，数据库，人才库。