幕墙企业转型升级之路

随着国民经济的稳步发展，人们生活水平的提高，城市化进程的加快及新农村改造，增加了市场对于门窗幕墙的需要。在当下，幕墙设计市场竞争加剧，要考虑如何实现企业持续富有生命力，保持企业发展持续性。所以需要快速调整战略规划，加快我们企业转型升级的步伐。

现在小编结合目前知道的一些幕墙行业发展现状，谈点关于幕墙企业的转型升级的粗浅看法及认识。
一、对当前市场形势和我们自身的现状有清醒的认识
充分估计当前的市场形势，发掘发展中遇到的难题，并破解。向最好的方向努力，幕墙企业必须不断提升自身的创新能力，不断推出适应建筑需要的产品，提高自身的业务能力。发展的思路要因时而动、因势而动，积极拥抱新形势变化，不断融合传统与现代，形成适应时代的发展模式。
二、与系统公司建立战略合作伙伴关系

我们应该对产业链上合作的施工企业、系统公司进行细分，企业在合作方面也应该设置一些禁区和门槛，不因为考虑禁区内的项目而浪费时间。
时间成本是企业的隐形成本，同样需要管理和控制。把企业的核心竞争力打造放在系统产品配套方面，选择有共同目标和发展共识的合作伙伴，建立长期共赢的战略合作关系。
三、深化经营管理机制改革，实施多元化发展战略

促进企业转型升级首先要坚持主营一体化发展，做强做优我们的幕墙设计主业，其次是坚持多元化经营。有条件的可向新兴产业发展。
企业应将主要精力用于发现和创造市场需求、合理规划企业的商业模式、重用开拓型人才，培育企业员工的技术操作能力和执行力，减少不必要的投资和浪费。
四、加强品牌推广力度，树立企业品牌在业界的“美誉度”

1、加强品牌推广力度
品质很重要，品牌更重要。从企业的长远发展来看，品牌塑造尤为重要。因为品质是相对的，是可变的，是可以通过技术进步、设备更新、人员引进而快速提高的。品牌不可能快速培育出来，品牌的培育需要大量的时间和持续性的投入才行。
2、企业必须把品牌做强做大，成为同类产品中的著名品牌，给自己创造更多被客户选择的机会。
3、品牌宣传与行业地位，品牌宣传能快速获得行业知名度，进而拥有行业地位，把握产品发展方向和选择更好的合作伙伴，提高产品的市场竞争力。
五、”专精特新‘’
“专精特新”是“专业化、精品化、特色化和创新型”的简称，具体来说：
“专业化”，专注核心业务，集聚要素资源，选准主攻方向，增强专业化生产、服务和协作配套能力，深耕于产业链中某个环节或某个产品，与大企业、大项目建立稳定的生产、研发等专业化协作配套关系。
“精品化”，树立“工匠精神”，按照精益求精的理念，建立精细高效的管理制度和流程，开展精细化管理，精心设计生产精良产品，以美誉度好、性价比好、品质精良的产品和服务在细分市场中占据优势。
“特色化”，采用独特的工艺、技术，研制生产具有地域特点、企业特色或具有特殊功能的产品和服务。
“创新型”，对准市场需求持续创新，建立创新机制、培养创新团队、推进创新成果转化，培育新的增长点，形成新的竞争优势。

在幕墙行业竞争越来越激烈的今天，提升企业的品牌形象，完成企业的转型升级，打造出一片属于自己业务范围内的广阔天地。希望我们幕墙企业能够发展得更好，做到没有最好，只有更好！